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尊龙人生就是博从产品经理的面试说起产品思维在面试中有多重要?

来源:http://www.cdpst0.com 编辑:d88尊龙 时间:2019/03/22

  数据:习惯一切用数据说话。找到合适的数据,分析数据,根据数据指导下一步的行动。

  沟通:沟通是一种能力,不是思维。但重视沟通,知道和谁沟通以及如何沟通就是产品思维。

  迭代:产品的定义和开发,要有迭代的思维,不能按照大而全、一步到位的思路开发互联网产品。

  逻辑思维:产品经理要做决策,只有具备严谨的逻辑和周密的思考,才能进行准确决策。

  好奇心、敏感度:对行业和技术进步持续关注,要思考别人是怎么做产品的?为什么这么做,为什么不那样做?这个产品有什么特别的地方?

  大局观:产品经理需要从行业发展、公司战略、产品商业价值、乘势而上奋勇争先 科技创新中心建设亮点纷呈。产品目标角度去分析和思考当下以及未来的问题。

  能力:沟通能力、逻辑思维、观察力、执行力、驱动力、写文档的能力、团队合作能力等;

  实战:市场调研、用户分析、产品定义、产品设计、项目管理、产品生命周期管理、写文档、画原型、PPT宣讲等。尊龙人生就是博

  不能再列举了,全部列出来就感觉产品经理不是普通人而是超人了。其实,从另一个侧面来看,一个产品的成功真的没有那么容易,即使产品经理具备全部这些能力,产品能否成功也是一个未知数。

  我认为唯一的正途,只有研究大量产品,观察产品细节,不断拷问自己,抽象出这些产品的设计理念和产品原则,想明白为什么这么做?为什么不那么做?(ps:有点初中和高中分析鲁迅课文的意思…)

  也有大牛推荐了一个笨而有效的方法。把应用商店下载排名前100的产品,逐个分析一遍,你就成功了。(ps:我真心办不到,太懒了。如果有勤快的小伙伴,可以尝试一下,肯定会大有收获。有点射雕英雄传里郭靖练武功的感觉…)

  个人推荐:张小龙关于微信的产品原则和价值观的演讲,以及梁宁产品思维30讲。你看的时候,不要着急,一定要逐个分析,凯时娱乐手机下载小优STYLE机器人获选2015!细细品味,最好能从自己以往的工作中找出具体的例子来印证。

  更接地气的方法:在实践中建立自己的知识体系、工作方法,和大师级的书和文章中的观点碰撞,不断调整和完善自己的理论体系,这样才更有实际意义,www.d88.com,否则只是在不断的YY之中。

  像第四题那种类似的还有“全市有多少出租车”,“一个超市能服务多少人”,“全市有多少理发师”,“一年清理玻璃的开销是多少”等等,这类题记得是Google开始出现的,一两年前还挺新鲜的。但最近发现这种套路题都被问多少次了,现在还问这种问题相当于那个进办公室捡了掉在地上的纸扔到垃圾桶然后被录用那个故事一样老套

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